即将设立实验室的 AIST Waterfront 市中心（主楼）外观
日立株式会社（以下简称“日立”）和米乐m6官方网站（以下简称“AIST”）今天在 AIST 海滨城市中心（东京都江东区青海）设立了日立-AIST 循环经济合作研究实验室，旨在实现循环经济社会。为了加速研究成果的社会化，AIST于今年7月成立了社会化实施本部。*1，这个实验室将是成立以来最大的组织合作项目。
该实验室推动的联合研究将汇集来自两个领域的约 40 名专家，包括生命周期评估、资源回收、制造和服务工程。为了实现跨行业、全价值链高效利用资源的循环经济社会，我们将推动理想社会以及必要规则和解决方案的研究和开发。日立的 OT 广泛应用于各个行业*2×IT×产品知识与AIST的优势（例如广泛的研发能力和标准化活动）相结合，创造出支持跨行业资源循环的创新，旨在为实现可持续社会和脱碳做出贡献。研究主题如下。
- 循环经济社会宏伟设计
我们将通过2050年循环经济理想状态的回溯，制定循环经济社会的宏伟设计，制定跨行业的评价方法和指标。
- 开发循环经济数字解决方案
CO2通过利用排放和追溯数据等环境数据，我们将开发解决方案，促进从设计、采购、制造到生产活动中的使用和回收的价值链各个流程中的回收和资源循环。通过在实际生产现场进行示范实验评估，全面支持碳中和和循环经济，打造跨行业资源循环利用的循环经济典范。
- 标准化战略规划和政策建议
通过组织标准化目标、组织范围、考虑标准化战略方向，我们将与学术界、政府和其他企业合作制定架构、接口、评估指标等标准化战略，并提出措施建议。
基于大规模生产、大规模消费和大规模处置的线性经济的社会活动的扩展正在加剧资源、能源和食品供需紧张、废物增加造成的环境污染、全球变暖和生物多样性丧失等问题。特别是日本自然资源匮乏，如果这种情况持续下去，经济将难以实现可持续增长。因此，为了解决环境问题、实现经济增长，同时实现可持续社会，需要从线性经济转向循环经济。
然而，在向循环经济转型的过程中，存在诸如“在循环经济中，材料、生物体和环境之间会发生复杂的相互作用，因此很难理解什么对环境和经济真正有利”以及“即使我们考虑多项举措，也无法评估哪种方法对推进循环经济最有效。”
因此，日立和 AIST 决定建立该实验室，以利用日立的 OT x IT x 产品优势以及 AIST 广泛的研发能力和标准化活动，构建和呈现实用的循环经济角色模型，例如平衡环境和经济价值以及价值链协作的商业模型，并促进建议和标准化，以在各行业应用和传播该模型。
日立正在推动社会创新业务，利用数据和技术来实现可持续发展的社会。支持金融、公共办公室、地方政府、通信以及客户 DX 的 IT 服务的“数字系统和服务”；通过能源和铁路为实现脱碳社会做出贡献的“绿色能源与移动”；广泛的服务，包括工业分销、水利基础设施、医疗保健、家用电器和空调系统、测量和分析系统以及建筑系统。在以数字方式连接各个领域的产品的“Connective Industries”和提供汽车和摩托车领域的先进技术的“Automotive Systems”的业务结构下，我们通过利用IT、OT（控制和操作技术）和产品的Lumada解决方案解决客户和社会的问题。在绿色、数字和创新的驱动下，我们的目标是通过与客户的协作创造来实现增长。 2021财年（截至2022年3月）合并收入为102,646亿日元，截至2022年3月末，该公司在全球拥有853家合并子公司和约37万名员工。
了解更多信息，请访问日立网站 (https://wwwhitachicojp/)。
作为日本最大的公共研究机构之一，AIST 专注于对日本工业和社会有用的技术的创造和实际应用，以及将创新技术种子与商业化连接起来的“桥梁”和“社会实施”功能。作为实现这一目标的体系，我们有“五个领域和两个综合中心”，它捆绑了AIST的核心技术并展示了其综合能力。全国11个研究基地的约2300名研究人员，根据创新环境的变化以及根据这些变化制定的国家战略，在国家创新体系中处于核心和前沿地位进行研究和开发。
我们还通过与世界各地的主要研究机构签署全面的研究合作备忘录 (MOU) 来积极构建全球网络。
如需了解更多信息，请访问 AIST 网站 (https://wwwaistgojp/)。
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