今年4月1日起，米乐m6官方网站[会长：石村和彦]（以下简称“AIST”）审查了其组织管理结构，以建立有效的治理以展示其综合实力。近年来，日本企业以公司法修订为基础，致力于经营与执行分离、制定公司治理准则等公司治理改革，以提高中长期企业价值。 AIST也持续致力于加强其治理，我们将通过这些努力来提高AIST的价值，以确保适当的决策并强化执行职能，以展示我们的集体力量。
1。努力确保做出适当的决策
为支持会长决策而设立的AIST董事会，为了集中审议与整个公司经营相关的重要事项，并吸纳更多客观的外部观点，邀请柳博之先生（雅马哈发动机株式会社董事长）担任新董事（兼职）。除现任董事小岛敬二（日立制作所代表执行董事兼执行副总裁）外，还将有两名外部董事（兼职）。此外，为了增强客观监督执行的能力，我们决定不再由董事兼任所谓业务部门负责人（如区域负责人），并将董事人数从10人（内部9人、外部1人（兼职））精简为5人（内部3人、外部2人（兼职））。
2。强化执行职能，展现综合实力
任命一名研究开发经理为产业技术研究所所有研究的负责人，并建立了优化产业技术研究所整体研发、展示综合实力的体系。特别是，以第5个中长期计划期间最重要的使命“解决世界领先的社会问题”为目标，产业技术研究所将发挥作为拥有七个研究领域的综合研究所的优势，在研究开发部长的指导下，通过跨学科融合推进研究。同样，我们会任命一名运营经理负责总务、安全管理等组织管理，并与研发经理和运营经理一起展示我们的综合能力，包括组织管理职能。
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