米乐m6中国官方网站 AIST主席奖:2019财年AIST主席奖

2023 年 AIST 主席奖

奖项摘要

 AIST自2003年起每年举办会长奖(2015年起在网站上公布),以鼓舞员工士气。
 2023 年的获奖者已确定如下。

过去的奖项列表

研究

创建“至尊暗片”,一种极低反射的黑体材料,有助于精确控制光和辐射

获奖者

  • 雨宫国芳(物理测量标准研究部)
  • 清水裕平(物理测量标准研究部)

研究成果总结

候选者开发了一种称为“至尊暗片”的极低反射黑体材料,该材料是通过在耐用材料上覆盖微观空心黑体(光限制结构)而制成的。它基于使用通过离子束照射和化学蚀刻获得的高质量光限制结构将表面反射抑制到绝对最低限度的技术。通过在成分与漆类似的腰果油黑树脂表面形成光限制结构,实现了暗淡或眩光少的深黑色。它可以制成薄片状材料,具有世界一流的光吸收率(超过 9998%),同时还具有耐接触性。这些成果于2020财年发表在高影响力杂志《Science Advances》(《Science》的姊妹杂志)上,并发布了新闻公告,获得了热烈反响。相关成果的技术转让始于在作为辐射温度标准的平面黑体反应堆中的实施和示范,并通过私营部门的联合研究实现了社会实施(商业化)。同时,我们设计并建立了一种在性能和成本方面都很实用的“至尊暗片”的生产方法,通过防止相机和光谱分析仪内部的漫反射、去除杂散光等,为显着提高光学测量技术的性能做出贡献,并有望在光学和辐射标准之外拥有广泛的应用。

获奖者代表(雨宫国章)(右)与石村主席(左)合影
获奖者代表(雨宫国芳)(右)

硅光子学向下一代计算的发展

获奖者

  • Shu Namiki(平台光子学研究中心)
  • Sei Kawashima(平台光子学研究中心)
  • Koji Yamada(平台光子学研究中心)
  • 池田一宏(平台光子学研究中心)
  • Takashi Inoue(平台光子学研究中心)
  • Munetsugu Yamamoto(平台光子学研究中心)
  • 铃木敬二郎(平台光子学研究中心)
  • 丛光伟(平台光子学研究中心)
  • Reinori Matsumoto(平台光子学研究中心)
  • Takayuki Kurosu(平台光子学研究中心)
  • Kiyo Ishii(平台光子学研究中心)
  • 河池辽太郎(平台光子学研究中心)
  • 高磊(平台光子学研究中心)
  • Yuriko Maegami(平台光子学研究中心)
  • 大野守文(平台光子学研究中心)
  • Yasu Tsuchizawa(平台光子学研究中心)
  • Hiroyuki Matsuura(平台光子学研究中心)
  • Makoto Okano(平台光子学研究中心)
  • 纲岛芳孝(TIA 推广中心)
  • 桑冢晴彦(TIA 推广中心)
  • 立内伸行(TIA 推广中心)
  • Keiji Koshino(TIA 推广中心)
  • 饭岛秀一(TIA 推广中心)
  • 大冢稔(TIA 振兴中心)
  • Miyoshi Seki(TIA 推广中心)

研究成果总结

获奖者拥有先进的硅光子技术,并证明数据通信路径切换(数据中心功耗增加的主要原因之一)可以在宽带宽(超过电气交换机的 1,000 倍)和低功耗(与电气交换机相比不到 1%)下执行。此外,作为光集成电路技术的新发展,我们在世界上第一个提出了仅使用光电路利用神经网络进行AI计算和学习的想法,并演示了超高速AI处理的原理。这些成果得到了国内外的高度评价,并在国际学术会议上作了主题报告和特邀报告,在高影响因子期刊上发表了论文,并于2021年至2020年两次新闻发布会。通过发展上述成果,我们的目标是构建光电融合的技术体系和生态系统。光电融合是一个竞争日益激烈的领域,旨在开发显着放宽通信频段和计算芯片之间距离限制的技术。在这种情况下,通过从系统到器件的垂直整合研发,我们能够及早发现未来的关键技术,推进精确、持续的技术开发,将我们的硅光子技术提升到世界一流水平。此外,它还建立并运营着两个 AIST 联盟,并在构建工业生态系统方面展现出领导力。

获奖者代表(川岛诚)(右)与石村主席(左)合影

获奖者代表(川岛圣)(右)

污水污泥气化制氢工艺的开发

获奖者

  • SHARMA Atul(零排放国际合作研究中心)
  • Koji Kuramoto(能源过程研究部)
  • Koichi Matsuoka(能源过程研究部)
  • Akimitsu Matsumura(零排放国际合作研究中心)
  • Satoshi Okumura(能源过程研究部)
  • Kei Uehara(能源过程研究部)
  • Tomohiro Aoki(能源过程研究部)

研究成果总结

获奖者于2020年与日立造船建立了研究实验室,旨在积极利用污泥作为能源,并开始开发可通过气化污泥制氢的反应器。与其他生物质不同,污水污泥有收集系统(污水处理厂)已经建成,但其效益尚未充分利用。日本的“能源利用率”仅为26%左右,希望利用率能够提高。通过气化从污泥中制氢的主要挑战是抑制焦油的排放而堵塞管道等,并设计能够连续稳定运行的气化反应器。我们的研究实验室致力于解决这两个问题,找到了利用廉价的天然矿物质分解和减少焦油的方法。我们还建造了具有独特装置结构的循环流化床装置,并在2020财年成功地以每天数十公斤的规模长期连续运行,同时抑制了焦油排放。建立了污泥能源化利用的基础技术。基于这些进展,我们目前正在扩大该设备的尺寸并推进中试规模演示。日本每年产生约230万吨(干标准)下水道污泥。由于每个地方政府都拥有排放污泥的污水处理厂,该系统有可能被推广到全国地方政府,连锁反应会很大。

获奖者代表(SHARMA Atul)(右)和石村主席(左)合影

获奖者代表(SHARMA Atul)(右)

管理/研究支持

提供在线教材,改善使用环境,促进研究DX

获奖者

  • Masahiro Hamasaki(研究战略规划部)
  • Takahiro Yamamoto(研究战略规划部)
  • Yukiko Uehara(研究战略规划部)
  • 高冢一通(研究战略规划部)
  • 鹤冈直树(研究战略规划部)

获奖原因

获奖者认为,为了使 AIST 成为“国家创新生态系统的核心机构”,必须通过研究 DX“进入传统科学无法探索的新领域,扩大知识空间,并转变科学质量”。另一方面,考虑到研究人员觉得自己对研究型DX感兴趣,但不知道如何利用DX,以及引入人工智能和数据维护方面存在技术障碍,我们在2020财年推出了基础和实践两类在线教材,以改变研究人员的思维方式,支持研究型DX的引入。具体来说,教材的引进不断改变了科研人员对研究型DX的观念,并支持了研究型DX的引进,为研究所内研究型DX的推广做出了贡献(666人使用基础教材,164人使用实践教材)。此外,为了弥补网络教材自学的困难,我们以网络会议的形式针对需求较高的话题举办了实践培训课程(举办了7次,共计88人)。此外,我们还开发并推出了各种工具来高效、有效地使用在线教材。

       
获奖者代表(滨崎正宏)(右)和石村主席(左)合影
获奖者代表(滨崎正宏)(右)

主席致辞:“请告诉我,○○桑!”该系列的路径

获奖者

  • 松尾俊介(品牌与公共关系部)
  • Madoka Kayano(品牌与公共关系部)
  • Kaisei Sawaguchi(品牌与公共关系部)
  • Hiroyuki Yasuda(品牌与公共关系部)
  • Yoshio Shimizu(品牌与公共关系部)
  • 铃木泰仁(品牌与公共关系部)
  • 日本浅冈(品牌与公共关系部)
  • Itaru Numata(品牌与公共关系部)
  • Ayuko Ishikawa(品牌与公共关系部)
  • 冈本达志(品牌与公共关系部)
  • Ayaka Yamaguri(品牌与公共关系部)
  • Tomomi Shibata(品牌与公共关系部)
  • 平山由纪子(品牌与公共关系部)
  • Minako Kumaoka(品牌与公共关系部)
  • Maki Hatakami(品牌与公共关系部)

获奖原因

2025年度,候选人们采用了新的总裁致辞“请告诉我,___先生!”的传达方式和方法,不仅向平时不太了解经营政策的员工传达了总裁致辞,而且加深了对致辞内容的理解,为AIST内部管理层思想的传播做出了巨大贡献。 “告诉我,___先生!”系列以快节奏的视频和现场对话为中心,以创造员工在日常工作中也愿意观看的内容。此外,为了吸引更多员工的兴趣,我们尝试通过简短的广告视频进行公告,在内部通讯网站上分发档案和发布幕后故事,并将董事长的信息定位为员工熟悉的东西。每播一集,观看人数不断增加,反响越来越大,说明主席的想法得到了广泛传达。主席的信息迅速转变为新的形式受到高度赞扬。

获奖者代表照片(松尾俊介)(右)
获奖者代表(松尾俊介)(右)

引入新的远程办公系统,推动工作方式改革

获奖者

  • 大谷克世(人力资源部)
  • 青柳武彦(人力资源部)
  • Miho Arai(人力资源部)
  • 田村惠美(人力资源部)
  • 矶田七海(人力资源部)
  • Yuki Hirato(人力资源部)
  • 菅井久子(人力资源部)
  • Chiharu Shimai(人力资源部)
  • 村上春子(人力资源部)
  • 冈本一宏(人力资源部)

获奖原因

今年5月,获奖者在工作方式改革中引入了新的远程办公系统,实现全面远程办公,让员工和合同工(以下简称“员工等”)展示自己的能力,实现工作与生活的平衡,为提高工作效率做出了贡献。具体来说,AIST能够在其他企业之前及时实现国家传染病对策政策变化的制度化。此外,我们还建立了一个考虑到因育儿、护理等而时间有限的员工的需求的系统,通过减少长时间通勤来减轻身心负担,并让员工在下班后立即从事育儿和护理工作,从而使员工能够更有效地利用时间。此外,相信通过明确组织拥有包括远程办公在内的灵活工作方式的综合系统,该公司努力提高其在获取人力资源方面的竞争力,并实现灵活的招聘活动,从而导致应聘者的增加。此外,除了实现远程办公等灵活的工作方式外,该公司还通过推广Teams等通信工具的使用、数字技术/素养培训、通过一对一会议提供支持以及推广DX等方式为组织的振兴做出了贡献。

获奖者代表照片(大谷克世)(右)
获奖者代表(大谷克世)(右)

员工 ID/钥匙卡应用数字化

获奖者

  • 鹤冈直树(总务企划部)
  • 山内樱子(总务企划部)
  • 池田真奈美(总务企划部)
  • 中川精子(总务企划部)

获奖原因

考生轮流申请员工 ID 和钥匙卡,因为以前他们必须通过纸质申请(每年总共 8,400 份申请),并且需要部门经理和每个房间的消防负责人批准才能打开和关闭门锁。我们开发并推出了新的申请应用程序(2020 年 9 月),以响应改善情况的要求,例如领取门票所需的时间,以及要求申请人在员工身份证的情况下前往营业厅拍摄脸部照片给申请人带来的负担。由此,从申请到审批再到负责人接待的流程全部搬到了线上,减轻了申请人的工作量,减少了部门经理审批所需的时间,有助于提高签发申请负责人(业务部门)的工作效率。此外,通过在全国范围内推广这些改进措施,从申请到审批到受理的一系列操作已经标准化,建筑和关键信息等已准备为主数据,这使得可以顺利地将操作转移到负责部门,特别是在书面信息波动或错误的情况下,特别是在筑波中心的操作整合(2020年10月)中。具体效果预计为: 时间减少:3,500 小时/年(每年手术数量:约 8,400 例 x 节省时间:041 小时);通过数字化减少纸张用量:约700 张/月 x 12 个月 = 大约 8,400 张/年。

获奖者代表照片(鹤冈直树)(右)
代表获胜者(鹤冈直树)(右)

社会实施

人工智能质量管理方法的发展与社会实施

获奖者

  • Hiroshi Oiwa(数字建筑研究中心)
  • Koichi Konishi(数字建筑研究中心)
  • Yoshiki Seno(规划本部知识产权与标准化推进部标准化推进室)
  • Shin Nakajima(数字建筑研究中心)
  • Yoshihisa Isobe(网络物理安全研究中心)
  • Kim Kyung-sook(人工智能研究中心)
  • 大西正树(人工智能研究中心)
  • Yoshihiro Nakabo(规划总部知识产权和标准化推进部标准化推进办公室)
  • Ryoichi Sugimura(信息/人体工程学领域)
  • 江川隆(数字建筑研究中心)
  • Yusuke Kawamoto(数字建筑研究中心)
  • 三宅一树(数字建筑研究中心)
  • 冈本玉雄(数字建筑研究中心)
  • Takaaki Namba(数字建筑研究中心)
  • 藤原清(工业 CPS 研究中心)
  • 岩濑雄太(数字建筑研究中心)
  • 成田健一郎(数字建筑研究中心)
  • 中川隆夫(数字建筑研究中心)
  • 高濑麻美(人工智能研究中心)
  • 宫城由里(人工智能研究中心)
  • Bong Geun Kim(工业 CPS 研究中心)
  • Yoshi Kado(工业 CPS 研究中心)
  • Takuya Ogure(工业 CPS 研究中心)
  • 北村隆(数字建筑研究中心)

获奖原因

获奖者不断努力制定和发布人工智能产品质量管理指南,并向社会传播。我们持续修订和扩充已发布的《机器学习质量管理指南》内容,推动企业使用支持、提出国际标准化等社会部署工作。结果,从2020年到2020年,几乎所有主要IT供应商(日本NEC、富士通、日立、IBM)和主要领先产品供应商(电装、松下、柯尼卡美能达)发布的指南在私营企业的产品开发领域得到确立,为提高日本人工智能制造的可靠性做出了贡献。日本经济产业省在20​​21财年编制的《践行人工智能原则的治理指南》中也引用了它,为日本人工智能规则的制定做出了贡献。 ISO/IEC正在讨论的人工智能安全报告文件(TR)中,英文版指南的内容在最终草案中得到了很大程度的体现,有助于人工智能安全国际规则的形成。这样,超前于社会情况的研究成果就通过私营公司的商业使用、政府政策的使用以及国际标准化活动而在社会中得以实施。

       
获奖者代表(大岩浩)(右)与石村董事长(左)合影
获奖者代表(大岩浩)(右)

体外诊断药物原料胆固醇酯酶的商业化

获奖者

  • 佐濑川真一(生物过程研究部)
  • Yoshiaki Yasutake(生物过程研究部)
  • Tomohiro Tamura(生物技术领域)

获奖原因

获奖者通过与旭化成制药公司的联合研究开发智能细胞,实现了体外诊断药物原料酶胆固醇酯酶的高产量,并在 NEDO 智能细胞项目的挑战中首次实现了商业化。利用智能细胞技术,最大化微生物的物质生产能力,胆固醇酯酶的生产效率比常规野生型菌株提高了30倍以上。经证实,候选者发现的与胆固醇酯酶产生能力相关的基因是胆固醇酯酶产生菌维持的一种新的功能基因,以防止来自外部环境的遗传信息的流入。通过限制这些基因的功能,我们提高了胆固醇酯酶表达质粒的稳定性,增加了细胞中质粒的拷贝数,并显着提高了生产能力。使用该智能细胞生产的胆固醇酯酶已于2020年6月30日由旭化成制药生产和销售,并已成功在社会实施。

获奖者代表合影(佐濑川真一)(右)
获奖者代表(佐濑川真一)(右)

法兰紧固管理系统的实际实施

获奖者

  • Tasashi Terasaki(传感系统研究中心)
  • 坂田义太郎(传感系统研究中心)
  • Daichi Yamaura(传感系统研究中心)
  • Kazuo Suyama(社会实施总部)
  • Makoto Yamauchi(电子/制造领域合作促进办公室)
  • Atsushi Miyawaki(材料/化学合作促进办公室)

获奖原因

获奖者在Valqua-AIST先进功能材料开发协同研究实验室(冠名实验室)实现了法兰紧固管理系统的实际应用,并实现了社会实施。工厂管道翻边管理依赖于熟练工人的经验。这是因为很难测量法兰垫片之间的表面压力,而表面压力与泄漏直接相关,并且很难定量地了解紧固状态。因此,我们实现了无法直接安装传感器的法兰垫片之间的表面压力传感(FY2021),并开发了一种原型机,可确定紧固过程中是否达到防止泄漏的表面压力,并在紧固不足时指示重新紧固。我们已经证明,没有经验的工人可以与有经验的工人以相同的水平管理紧固(FY2021-4)。在此样机的基础上,我们结合了国内炼油、石化等领域工厂企业的现场需求,开发了可在现场实际使用的机器(2020财年)。这一成果提出了法兰紧固管理问题的解决方案,以解决随着技术工人数量减少而保障工厂安全的社会问题,我们正在与企业密切合作,推动社会实施。

获奖者代表照片(寺崎太史)(右)
获奖者代表(寺崎太史)(右)

电动汽车陶瓷绝缘散热板的开发及社会实施

获奖者

  • Yuki Nakajima(多材料研究部)
  • 周游(多元材料研究部)
  • Kiyoshi Hirao(多材料研究部)
  • Manabu Fukushima(多材料研究部)

获奖原因

为了实现混合动力汽车(HV)和电动汽车(EV)的高输出功率模块,候选者开发了硅粉,通过在 ℃左右氮化,然后在高温高压下烧结,我们开发了具有绝缘散热基板所需的高强度、导热性和耐压水平的氮化硅基板。在推动与材料制造商的联合研究并签订多项专利许可协议后,该公司通过合成高导热原材料、阐明高导热机理、提高导热系数,为所开发的基板在电动汽车上的实施铺平了道路。我们将这些技术转让给相同材料的制造商,并于2020财年成功开发出世界上第一个氮化硅衬底的新制造工艺。此外,该材料制造商还利用新的制造工艺扩建了新工厂,并正在出货基于上述技术的产品,实现了社会实施。

获奖者代表照片(中岛由纪)(右)
获奖者代表(中岛由纪)(右)

特别贡献

设立成果运用等支持法人(AIST Solutions Co, Ltd),加速社会实施和商业促进系统的开发

获奖者

  • 米山英也(企划科、成果运用支援法人设立准备室等)
  • 田崎秀宏(辅导员)
  • Kenichi Miyamoto(社会实施总部、企业协作部)
  • Osamu Isoya(大学办公室、规划总部)
  • Takuya Shimizu(社会实施总部、企业合作部)
  • Saiko Kajikawa(社会实施总部、创业促进和技术转让部)
  • 龟纯一郎(社会实施总部商业化推进部)
  • Naoki Hayashi(社会实施总部社会实施战略部)
  • Hideji Hayashi(社会实施总部,产学官合同部)
  • 宫川泰隆(企划部、成果运用支援法人设立准备室等)
  • Namiha Yamada(社会实施总部、创业促进和技术转让部)
  • Seutaro Murakami(社会实施总部商业化推进部)
  • 长谷宏道(运营计划部)
  • Hiroki Aosaki(企划部、成果运用支援法人设立准备室等)
  • 广江真夏子(公共关系部)
  • 臼井诚(会计部、总务部)
  • Takehiko Aoyagi(人力资源部、总务部)
  • 山野正志(总务本部采购部)
  • Takahiro Hanada(安全/信息化推进部)
  • Hatsumi Yano(社会实施总部、创业促进和技术转让部)
  • Yuko Oshima(信息和人体工学领域)

获奖原因

根据产业结构协议会研究开发与创新小组委员会的政策,获奖者在为实现“建立支持成果利用等的法人以加速社会实施”而设立的准备室中,依次审议并决定了法人的法律地位、组织结构、与AIST的合作安排等,这是该行动计划中最重要的项目之一。 AIST的第5经营方针。向经济产业省提交投资批准申请并获得批准,完成法人注册等手续后,于2020年4月1日成立了AIST首家投资法人AIST Solutions株式会社,并开始运营。此外,公司成立后,根据业务规划,建立了业务推进体系,包括企业协作的战略规划和实施体系,以及知识产权技术转让工作流程的建立。由于加速研究成果的“社会实施”解决社会问题已成为日本科技创新政策的主要目标,该项目显着推进了公共机构思考社会实施方法的方式,在通过开放创新解决社会问题中发挥领导作用,为社会做出贡献。

获奖者代表照片(米山秀哉)(右)
获奖者代表(米山秀也)(右)