奖项摘要
AIST自2003年起每年举办会长奖（2015年起在网站上公布），以鼓舞员工士气。
平成29年度は以下のとおり受赏者を决定いたしました。
过去的奖项列表
 |
| 2017年AIST会长“研究”和“特别贡献”奖获得者以及中钵会长和三木副会长 |
研究
基于人工智能的异常检测与预测技术的社会实现
研究成果总结
获奖者利用公共资金对结合了 AIST 独创的特征提取技术和机器学习技术的通用异常检测和预测技术进行了基础研究和开发，并通过与企业的联合研究，在医疗诊断支持、社会基础设施维护支持和工业机械维护支持等对日本重要的工业应用领域搭建了桥梁。每个领域的研究和开发都进展到非常接近实际应用的水平，包括评估系统的实现，成为转化研究的典范。这些技术有望在数量持续增加的癌症等疾病的医疗诊断以及老化的社会基础设施的诊断中简化、减轻负担、提高可靠性和降低成本，从而为确保人们的生命安全做出巨大贡献。
|
受赏者代表（村川正宏）（右） |
《1：20万无缝日本地质图V2》编制
获奖者
- 斋藤诚
- 西冈芳治
- 坂野康之
- 宫崎一宏
- 水野清秀
- 石冢义宏
- 尾崎正树
- 工藤隆
- 宝田真司
- 小松原拓
- 松浦博久
- 佐藤大辅
|
- 高桥宏
- 内野隆之
- 中野舜
- 渡边正人
- 山崎彻
- 及川辉树
- 辻野拓海
- 中岛丽
- 古川龙太
- 山本贵宏
- 竹内圭史
- 星住英雄
|
- 野田敦
- 精一敏光
- 原秀俊
- 金子直知
- 宫地芳德
- 中江坤
- 田边进
- 植木画节
- 森尻理惠
- 睦月青哉
|
研究成果总结
获奖者25年来首次创作更新图例，共34人历时7年编辑，编制出版了1:20万无缝日本地质图V2（V2版），在新闻稿中获得热烈反响。在地质图中，图例是表达地质信息的“文字”，控制着所能表达的信息的质量和数量。在V2版本中，图例根据最新的地质知识进行了全面更新，图例数量从386个大幅增加到2400多个，使得地质图上表达更详细的信息成为可能。此外，通过将图例系统化为金字塔结构，可以根据目的和用途自由改变地质图的显示方式。预计将为地质信息在土木建筑、防灾减灾、旅游、资源勘探等广泛领域的进一步利用做出贡献。
|
受赏者代表（斎藤眞）（右）
|
创新人体细胞重编程技术的开发与实际应用
研究成果摘要
使用 iPS 细胞等的再生医学以及涉及在受影响区域的细胞中表达治疗基因的基因疗法正在引起全世界的关注。为此，安全高效的基因转移技术的研究和开发正在激烈的全球竞争中取得进展。
获奖者开发了一种安全的基因转移技术，可以同时导入多个基因（最多10个），防止目标基因整合到染色体中，并允许在不再需要时删除导入的基因，使其成为全球范围内使用的技术。
此外，基于这项技术，我们成立了 AIST 技术转让企业，并着手弥合技术与社会之间的差距。这些成果从学术角度来看极具新颖性，从再生医学和基因治疗的实际应用角度来看具有巨大影响，受到社会的广泛关注。
|
获奖者代表（中西雅人）（右）
|
运营/管理/支持
特例手动契约方式导入による调达事务の迅速化
获奖者
- 横仓一宏
- 广野肯
- 小野修平
- 井川菜菜子
- 青柳武彦
- 望月一成
|
- 酒井田雄二
- 佐藤健一
- 柳町真
- 神山健
- 关口真司
- 川口一宏
|
|
获奖原因
根据AIST的采购规则，采购超过160万日元的商品时，必须进行公开竞标，因此从提出采购请求到下订单大约需要40天。
获奖者仔细分析了行政流程，看看如何在新自愿合同制度的原则——公开报价竞争的方法和程序上缩短周期，同时根据公开竞标的方法和程序确保竞争力和透明度。结果，我们能够构建基于公开报价竞争的“新型竞争性自愿合同体系”，并将公开竞标所需的时间从40天缩短到大约20天，大约是之前40天的一半。
这种方法大大缩短了从采购请求到交付的周期，有助于研发成果的早期实现和提高。
|
受赏者代表（小野修平）（右）
|
介绍研究成果的短视频制作
获奖原因
获奖者制作了一个短视频“研究人员发言！” 1 分钟讲解》中，研究人员亲自以通俗易懂的方式介绍了 AIST 的研究成果，并通过 AIST 官方 YouTube 频道广泛传播。以往的研究介绍视频以详细传播研究成果为主，因此被批评为“难以理解、时间过长”。为了解决这个问题，我们制作了一个短视频，由研究人员自己解释要点，每个时长约一分钟，以吸引观众的注意力。
传播有关该视频的信息后，AIST 官方 YouTube 频道的访问量（观看次数和订阅人数）比去年增加了 235%，为有效的公共关系做出了贡献。
|
代表获胜者（小笠原敬一）（右）
|
利用参观式科技桥展打造区域核心企业合作模式
获奖原因
为了强化第四期区域中心的“桥梁”功能，重要的是与当地产业主导的核心企业合作，并让中型企业纳入其旗下。获奖者举办了由中国中心主办的技术种子展示活动“参观Techno Bridge Fair”（AIST的7次演讲，61张海报，AIST参加者108人），并举办了大型活动“Techno Bridge Fair in Mazda”（1,652名马自达参加者），在马自达园区提供AIST的技术种子。此次活动引发了双方管理层的积极交流，以及现场层面的技术交流。建立利用上门活动的业务合作模式，不仅为AIST获得私人资金做出了贡献，而且成功地扩大了与中国地区企业的组织合作。
|
受赏者代表（中村修）（右） |
特别贡献
推动日印融合研究打造亚洲生物创新中心
获奖原因
在与印度科学技术部生物技术司(DBT)的国际联合研究中，获奖者多年来获得了DBT的大量资助（三年约11亿日元），并开展了发挥日本和印度双方优势的联合研究。此外，我们还建立了国际联合研究实验室DAILAB，日本1个、印度5个、斯里兰卡1个，促进日本和印度青年研究人员的培训，进一步发展涉及研究相关产业的日印合作关系。这些成果的结果是，我们能够在日本和印度之间实现以科技合作为基础的强有力的国际合作，这是日本其他研究机构不可能实现的。これは、他に类を见ない成果であり、产総研のプureゼnsupupに着しく贡献した。
|
获奖者 (Wadawa Renu)（右）
（考尔·苏尼尔）（左） |
|
|
| 与中钵会长、三木副会长一起荣获2017年AIST主席奖“运营、管理、支持”奖 |